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    >聚焦新安

    新安集團召開2021年經營工作動員會

    2020-12-30

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           “2020年,新安集團轉型變革取得階段性成果,經營效益逐季提升,降本增效成效顯著,風險防范全面升級,為并軌時代企業奠定堅實基礎。2021年,新安轉型升級將進入全面沖刺階段。”


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           12月30日,2021年新安集團經營工作動員會在鏗鏘話語中召開,集團高管、中層助理以上管理人員、受聘專業技術職務人員,集團所屬基層黨支部書記,浙江、江蘇等地子公司班子成員參加會議,共為2021年謀篇布局。傳化集團副董事長徐觀寶、高級副總裁陳捷等受邀出席會議。


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    集團副總裁姜永平主持會議


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           今年以來,新安打響轉型升級攻堅戰,變革邁出新步伐,核心能力取得新突破;打響經營突破攻堅戰,經營把握節奏,營收利潤雙增長;打響降本增效攻堅戰,技術管理兩手抓,經濟效益顯著;打響風險防范攻堅戰,抗風險能力顯著增強,為經營保駕護航;調整組織作戰形態,夯實三大基本功,提升企業軟實力;強化黨經融合,增強文化自信,助力企業發展。


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           新安集團總裁吳嚴明總結回顧了2020年的經營情況,對當下的宏觀環境和行業環境作了具體分析,并提出了2021年的戰略目標和經營目標。


           吳嚴明指出,2021年是新安轉型升級的沖刺之年,也是十四五規劃的開局之年,全球經濟雖仍受疫情反復、大國博弈等不確定性因素影響,但整體復蘇趨勢明顯,為企業可持續發展提供了有力支撐。2021年,新安將圍繞“2+X”核心業務,堅持戰略導向、價值導向、效益導向,聚焦“科技、資本、管理、組織人才”四大戰場,聚力“轉型變革、經營突破、科技創新、組織激活、管理提升”五大戰略行動,突破發展格局,穩步邁入時代企業高質量發展軌道,全面沖刺轉型升級目標。


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           集團作物保護事業部、海外事業部、有機硅材料事業部、無機硅事業部、磷基材料事業部五大事業部和鎮江江南匯報2021年經營計劃。


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    集團組織與人力資源部解讀2021年目標績效考核責任制

     

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    吳建華董事長代表董事會與吳嚴明總裁簽約


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    吳嚴明總裁代表經管會與7家單位負責人簽約


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           “這一年,新安經受住了三大嚴重挑戰:一是百年不遇的新冠疫情在年初突然爆發,二是全球經濟陷入二戰以來最嚴重的衰退,三是一些國家對中國的打壓和遏制全面升級。對于新安人而言,我們還經歷了新安江水電站建站61年以來九孔泄洪的巨大壓力。但是,這一年我們走過來了,通過我們的汗水和努力,通過我們的智慧和意志,新安取得了全面的勝利。”


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           “這一年,我們清晰了新安未來的發展戰略,并且展開了面向未來的轉型變革行動,組織重構、流程再造,深入推進。極不平凡的2020年,充分展現了擁有56年輝煌歷史的新安深厚底蘊……”


           新安集團董事長吳建華充分肯定了歷經磨難精神在、不畏艱難更重生的新安精神。


           會上,吳建華董事長全面傳達了中央、浙江省委經濟工作會議精神,并作動員講話。他指出,制造業是社會穩定和民生改善的壓艙石,是立足之本、強本之基,要把制造業擺在更加重要的位置。


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           吳建華強調,2021年是后疫情時代的元年,是中國“十四五”規劃的開局之年,也是世界百年未有之大變局的開啟之年,還是新安實施新一輪戰略規劃的開局之年,是“三年補課、三年跟上”的第一年。新安要緊緊圍繞高質量發展這條主線,以技術突破和供應鏈能力提升為兩大抓手,聚焦終端化、高端化的發展戰略,切實做好“資本賦能、組織與人才激活、管理變革”這三篇文章,通過明年一年的努力,真正推動新安發展進入一個嶄新的階段。


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           傳化集團高級副總裁陳捷談到,2020年是極不平凡的一年,而新安圍繞“四大攻堅戰”,全年各項工作有序展開,工作部署到位、精神傳達到位、目標執行到位,在經營上逆勢增長,貢獻價值;在轉型升級上,堅定不移按照新安的戰略部署在行動,是一支極具執行力的團隊。


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           陳捷認為,新安對于2021年的工作部署,以及關于高質量發展的重要解讀,與傳化集團未來三年轉型升級的戰略部署是一脈相承的,尤其是在聚焦科技、資本、組織與人才、管理這四大關鍵領域得到了充分體現。


           陳捷強調,2021年,我們使命在肩、責任更重,要全面推進戰略落地,夯實基本功,推進產業發展進入戰略主航道,推進轉型升級進入嶄新階段。要以高度的戰略共識、責任意識,為新安成就未來的時代企業努力奮斗。


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